Hoy es un día especial. Anoche estaba conectado a nuestro servidor de chat cuando nos entró un aviso de Fernando, nuestro diseñador gráfico, desde Buenos Aires. El título lo decía todo:

Ya escucho!

Fernando estrenaba un nuevo tipo de audífono y se convertía en ciborg. Y por primera vez en muchos años oía…

Es rarísimo, todo el tiempo me doy cuenta de cosas nuevas. El sonido del segundero del reloj, el maullido de mi gata, es muy extraño.
Estoy muy contento! También será que me gusta mucho aprender cosas nuevas, ahora debo aprender a escuchar desde el principio

Lo releo ahora y me saltan las lágrimas otra vez. Hoy es un día de celebración grande en las Indias. Un bonito recordatorio de para qué sirve la tecnología… o para qué puede servir si no perdemos el Norte.

Fer ha llegado a una fiesta nueva, a un mundo nuevo con todo por aprender. Hará ahora nuevos mapas. Será más que nunca un explorador electrónico, nuestro primer ciborg, alguien más libre…

El pasado martes 25 comenzamos la mudanza de servidor. Este blog fue el primero en migrar… es nuestro conejillo de Indias… Las estadísticas seguirán ahí unas semanas, abiertas y visibles. En los primeros 25 días de marzo fuisteis más que nunca: la suma de las IPs/día alcanzó 274.512, una media de más de 10.900 IPs diarias… ¡¡gracias!!

Pero no sólo cierran las estadísticas. El sábado por la mañana pasé por twitter, pensando en hacer un análisis final que complementara las críticas que hice en su momento y esa crítica con hechos que es la RMD.

Como había cerrado las lecturas de mis twits en agosto, me encontré con casi 300 peticiones de personas que querían seguirlos… sinceramente, me sentí abrumado. Dudé. Aprobé casi a un centenar y empecé a leer… y me di cuenta… Hubiera sido una falta de respeto aprobar a 300 twitteros para no seguirles luego. No sé vosotros, pero yo me siento incapaz de seguir los twits más o menos regulares de tantas personas. Así que símplemente borré el usuario.

Al menos funcionó… porque mi cuenta de Jumpcut sigue ahí, a pesar de mis quejas, después de haber borrado el usuario de Yahoo! . Yo no entiendo a estos chicos: primero me borran todas las películas y no saben recuperarlas, luego borro yo el usuario y no saben hacer desaparecer mi perfil público.

Como sabéis también dejé gmail. He vuelto a Evolution. Ya no me acordaba de todo lo que sacrificamos cuando lo dejamos por una combinación de Google Calendar y gmail. Como complemento online estoy usando el RoundCube que está todavía en sus primeras fases pero que promete mucho…

Y ahora, volveré al servidor para repasar la instalación de Sympa, un programa libre de listas de correo con el que espero dejemos de una vez Google Groups…

Este fin de semana no paramos. Mientras en Madrid sacábamos el primer copión de trabajo de De las naciones a las redes, Alex y Mercedes fueron para Asturias con la misión de fichar a Maki, a quien conoceréis por el blog de JPE-Asturias, para unirse a las Indias en Madrid…

Trajeron unos cuantos cortes de vídeo… los he montado, puesto música… y ha quedado esto. Va por todos ellos y por las rejuvenecidas Indias

Esta primavera empieza, definitivamente, como la de No vamos a ser menos

Es bien conocido que soy de la secta anti-bullet-list de Tafte. Comparto con él las críticas a la sintáxis espasmódica del texto en Power Point que constituye uno de los más terribles riesgos laborales de esta época. Ha llegado pues la hora de contar el estilo y formato de mis presentaciones indianas al modo de una guía de estilo.

La clave es que no se pueden escribir discursos en formato odp (o ppt). Las listas de puntos son una pésima herramienta retórica y nada hay más lamentable que ver a alguien leerlas en público como si las presentaciones fueran aucas de un ciego que no supiera ni hacer pareados. Las diapos están para reforzar el discurso asegurando la transmisión real de información o la atención del público, no para sustituir la necesidad de seducción del relato.

Así que la primera norma que recomiendo si no quieres que tu audiotorio pase al modo letargo en que suele quedar en las oficinas es elabora tu discurso sin pensar en que va a haber proyector. Si se trata de una presentación comercial no tomes modos de vendedor, no lo pienses como un catálogo de maravillas. Dale siempre una estructura dramática simple: presentación, nudo y desenlace. Cuéntala frente a una cámara y súfrete tu mismo. ¿Es interesante? ¿La has podido seguir hasta el final? ¿Entonas correctamente o pones el énfasis donde no toca como hace el Presidente del Gobierno de España? Pregúntale a algún espectador de prueba: ¿Qué tres ideas le quedan claras? ¿Serían las tres que tu elegirías?

Si el discurso funciona podemos pasar a hacer la presentación… ¡Pero ojo! funcionar quiere decir transmitir una emoción y tres ideas. Transmitir, no convencer. Las presentaciones hablan de ti, muestran tu convicción y han de transmitir en qué consiste. Punto. Nada más. En las presentaciones el objetivo es ganar el interés suficiente para que el oyente pinche en un imaginario siga leyendo. Porque para convencer hace falta texto de verdad, argumentaciones, pruebas, recursos que la oralidad no permite estudiar y repasar a tu auditorio críticamente.

Y ahora viene la pregunta clave: ¿Estarás presente en la proyección?

Si la respuesta es negativa: incrusta los cortes de vídeo de tu discurso en un odt (o ppt) vacío. Aunque lo óptimo es completar con imágenes, aquí si que puedes usar texto y hasta listas de puntos. Siempre a posteriori y como refuerzo de la palabra y el gesto, como herramienta para permitir descansar la vista a tus espectadores sin perder el hilo de la argumentación. Como ejemplo reciente baste la presentación que preparé para Ecodiseña 2007.

Si vas a estar presente, si la relación con tu público va a ser presencial, no pongas una sóla línea de texto más allá de las diapositivas-título que abran cada uno de los bloques de tu argumentación.

¿Recuerdas el comienzo de las películas de espías de la Guerra fría? Una fórmula que me encanta es comenzar presentando a los dramatis personae así. Fotos. Simples y sencillas fotos en la calle de aquellos de quienes vas a hablar como fondo visual mientras relatas quiénes son y por qué interesan a tu relato.

Después: presentación -dónde anticipas conclusiones-,. nudo -donde explicas cómo se ha llegado o se ha de llegar a un momento que hace inevitables esas conclusiones- y desenlace -donde las conclusiones aparecen una vez más pero esta vez como resultado. ¿Reiterativo? Un tanto. Pero recuerda que el objetivo es transmitir qué piensas, qué crees, de un modo efectivo. Luego vendrá el debate de verdad, cuando tus oyentes hayan podido consultar otras fuentes, chequear tu bibliografía, etc. Es decir, tu objetivo es interesar y dejar en la lista de tareas de tus oyentes la búsqueda de información suplementaria para que se hagan una opinión fundada y propia, no darles todo machacadito y dejarles convencidos. Aunque quisieras es imposible transmitir tanta información de una vez y para siempre.

Elaborar presentaciones es, ante todo, documentarlas gráficamente. Utiliza repositorios de dominio público cuando no llegue con tus propias fotos y capturas.

…Y prepara un texto de soporte con listados de enlaces y bibliografía en formato pdf o similar. Si lo haces bien, te lo pedirán después.

No sé cuantas veces habré tenido que escuchar que algo así era imposible. Que tal vez lo verían en la próxima generación, pero no en esta. Que tendríamos problemas legales. Que tendríamos problemas comerciales. Que no encontraríamos a nadie que nos secundara. Que ninguna editorial aceptaría el reto. Que ningún autor interesante publicaría en esas condiciones. Que nadie lo querría distribuir…

Pero el caso es que ya está aquí: Colección Planta29. Con una editorial de calidad y líderes en innovación a la cabeza. No podríamos sentirnos más orgullosos. En las Indias estamos trabajando mano a mano con los mejores para ofrecer, por primera vez, una colección de libros inéditos de autores de primera línea bajo Dominio Público.

Y todo con una edición impecable, una distribución estupenda en toda España y títulos de verdadero interés. Ya estamos en conversaciones con autores de la talla de Juan Urrutia, Fernando de Valenzuela o Antoni Gutiérrez-Rubí dispuestos a innovar desde y para el procomún. Este nuevo viaje mira al futuro y va para largo.

El barco ha zarpado. La Colección Planta29 es ya una realidad. Ahora está, espero que literalmente, en vuestras manos, en vuestros blogs, en vuestros móviles y, si os convence, entre vuestros regalos de Navidad.

Pasad la voz y el enlace. Trabajando por el procomún, trabajamos por todos.

Hoy es un día más que especial para todos los indianos. El día en que el sueño empieza a dejar de ser sueño y se hace tangible. Pequeño, ambicioso y generoso. Pero sobre todo tangible.

Hoy Arnau y Meri, con Nat, fueron a la notaría del padre de Paco y fundaron Orlantrix, la empresa que lanzará Orlandooo-things.

Las Indias y sobre todo Nat han tenido que soportar muchos ninguneos y mezquindades en estos años. Muchos no llevan bien que una enfermera de 25 años cambie el mundo, cambie ella misma, funde con 3001 euros y ni un contacto en la agenda una consultora de innovación y en 5 años de trabajo constante, sin pelotazos, sin enchufes, a pura inteligencia, imaginación y jornadas interminables, con una generosidad a prueba de cualquier miseria, llegue a facturar números de siete cifras. Si además esa empresa atiende a un proyecto intelectual e ideológico, serán muchos los que no perdonen.

Pero ahí está. Miren la foto de la derecha. Miren a Meri y a Nat. Mírenlas de nuevo. Miren que joven y hermosa es la felicidad del que no se cansa de dar, de ofrecer y sentir que su trabajo es un gran regalo que ha de servir a todos.

Tal vez algún día caigamos. De hecho no faltaron caídas hasta hoy. Aprendimos de cada una. De cada una salimos más sabios, fuertes y generosos. Si alguna vez dudan de que la próxima vez sea también así, miren esa foto de nuevo. Recuerden a Meri y a Nat hoy y sabrán que nos volveremos a levantar una y otra vez, porque aquello por lo que luchamos y en lo que vivimos, realmente merece la pena. Porque sólo el que ha probado a darse y ser feliz, el que ha cantado en medio de lo terrible y nunca ha dudado en tender la mano, sólo el que no teme contaminarse de los otros, el que, no importa cuanto prejuicio o desprecio reciba, mantiene el alma limpia y la mente abierta, puede construir mundos que merezcan ser vividos.

Y el nuestro, nuestra pequeña y ágil enredadera ha crecido con la tenacidad y perseverancia de la vida. A su celebración nos dedicamos. Construimos y cantamos. Creemos. Damos. Continuaremos. El sueño comienza ahora.

Hoy Nat, en su calidad de directora de las Indias estará en Barcelona. Meri y Arnau fundarán, con nuestra empresa como socia, Orlandooo Things.

Será nuestra segunda participada tras Feed the Ivy, donde compartimos capital con Javier Cañada (Proyecto Vostok).

Poco a poco vamos tejiendo la red indiana, pero con la velocidad que lleva nuestro mundo, no hay plan estratégico que resista. Hoy visitaremos por primera vez la que posiblemente sea la oficina de Feed the Ivy. Es más grande que la de las Indias y sobre todo tiene la ventaja de estar en la primera planta de nuestro mismo edificio.

La idea que estamos evaluando es que allí trabajen los equipos de Feed the Ivy y -si se autonomiza y convierte en la próxima participada- también del Ecoperiódico.

Las Indias seguirá en nuestra recién arreglada y estrenada oficina. Compartir edificio ya que no espacio, mientras no encontremos un local en propiedad lo suficientemente grande y céntrico para todos en nuestra naciente red de empresas, parece de momento la mejor solución.

Blogueros por orden de aparición: Sergio, Adolfo, Tíscar, María, Antonio, Txiki, Julio, Paco y Nat.

Esta primera semana de invierno real en las Indias tuvimos la visita de Beatriz Sanromán desde BCN y de Javier Noguera desde Tucumán, estuvimos en SIMO con BBVA y en RNE con Toni Garrido…

Hoy la Blogsfera BBVA, que aún está en piloto… y el piloto en pruebas, aparecía reseñada en Expansión:

Una de las más llamativas responde al nombre de Blogosfera BBVA. Es un blog para los 110.000 empleados que tiene el grupo, en el que podrán escribir sus comentarios sobre temas muy diversos, relacionados, sobre todo, con el banco. Fuentes de la entidad creen que esto abre muchas posibilidades de que el conocimiento de la plantilla circule en segundos y pueda ser aprovechado por sus compañeros a miles de kilómetos de distancia.

Lo de un blog para 110.000 empleados se da mordiscos con la misma palabra blogsfera. Evidentemente no es uno para todos sino cuantos quiera, para cada uno que lo desee.

Pero a pesar de las inexactitudes, se percibe que el periodista ha captado la novedad y profundidad de la apuesta. En la planta29 pueden sentirse orgullosos. En las Indias lo estamos. Espero que ambos lo celebremos en cuanto tengamos respiro!

Hoy, cuando todo el mundo, incluído este blog, hablaba de Google y OpenSocial, no podía dejar de pensar en cuando allá por mayo de 2004 dábamos el RIP de Orkut.

Orkut fue una de los primeros servicios de agenda social, conoció su estallido mucho antes de mySpace o Facebook… y era de Google… pero…

Orkut se concibe a si mismo al modo de un parque temático en el que te registran para que no entres con bocadillos. La cuestión no era tanto la calidad tecnológica de los servicios (mail, foros, agendas…) que no hubiera sido decisiva en una comunidad abierta y en pruebas, sino las rigideces de un sistema que ni siquiera permitía el enlace a la propia ficha personal desde el exterior y mucho menos la integración con los sitios ya existentes que daban soporte a las comunidades virtuales.

En una palabra: Google cometió el error que mySpace comete ahora, hace cuatro años. Y como muestra el gráfico de la derecha, que The Economist sacaba hace una semana, nunca se recuperó.

Como avanzábamos en 2004, Orkut, que llegó a ser prácticamente un monopolio, se vió superado rápidamente de las dos maneras en que podía serlo:

E proceso de cambio de paradigma en un mercado de la información puede producirse de dos maneras. La más estudiada es la de los monopolios sucesivos.(..). La otra es la de disolución/explosión, es decir, la aparición de muchos agentes que dan el servicio en muchos sitios y contextos distintos. Esto es lo que pasó en su día con la mensajería instantánea o el webmail y es lo que está pasando ahora con Orkut.

Entonces nos llamaba la atención especialmente la segunda, que era la que pronosticábamos y es la que, seguramente sea más relevante en este momento y de cara al futuro:

De los muchos ejemplos posibles hay uno especialmente llamativo de lo útil que puede significar aplicar una utilidad para la navegación por redes sociales, yendo de amigos a amigos de amigos y de estos a los amigos de cada uno. Se trata de Lernu!, un sitio dedicado a la enseñanza gratuita y multilingüe del Esperanto que a los cursos ha incorporado funcionalidades que permiten la ayuda mútua entre estudiantes y hablantes. La idea genial de Lernu! es que aprender una lengua, siquiera sea el fácil idioma auxiliar del Dr Zammenhof, no es sólo cuestión de gramática y vocabulario, sino también de integración en una comunidad. Es muy probable que muchas comunidades de todo tipo, desde voluntarios sociales hasta jugadores de rol, desde lectores de prensa electrónica hasta redes de bloggers, opten por hacer lo mismo. Entoces, Orkut habría obtenido el mayor triunfo que se puede alcanzar en la red: la ubicuidad… por cierto, siempre y necesariamente póstuma para toda creación que no sea libre.

Porque el triunfo del modelo es hoy efectivamente ubicuo como demuestran Last.fm, Delicious Network y tantos otros servicios que supieron integrar herramientas de gestión de red personal. Y es precisamente esa ubicuidad es la que da sentido hoy a OpenSocial. No es sólo que Google haya aprendido que los entornos cerrados son verdaderos ataudes, es que los servicios de trazado de redes sociales (social graph) en si mismos aportan muy poco valor en la era de la blogsfera… a pesar de las desproporcionadas valoraciones económicas y las ventas millonarias, porque como remarcaba The Economist:

Such valuations, indeed, may reflect a misunderstanding of the social graph. For bigger companies such as Google, the graph is simply the web of links among its many users. It can be used to make existing services more useful. But Google increasingly views such utilities as “features, not products,” says Sergey Brin, [Facebook] co-founder.

Donde FaceBook recibe el jaque no es tanto con OpenSocial, sino con la nueva agenda de Gmail, porque como hoy mismo nos decía Pere Quintana:

La verdadera red social no es la que se ve en la colección de estampitas de mySpace, Orkut o Facebook sino en la agenda de contactos de nuestro correo electrónico

Y si nuestro correo electrónico es gmail, esa agenda será ahora accesible y compartida desde todos los servicios de Google.

Ayer, a raíz del post criticando el concepto de cultura libre, Enrique Gómez me comentaba que a lo largo de los últimos años las Indias había ido destilando una serie críticas a ideas populares o establecidas en la Internet cool que a su vez habían producido un cierto enfoque particular, una cierta ideología que era a la vez el principal elemento diferenciador de nuestra oferta.

Estoy de acuerdo con él. Las Indias es deudora y continuadora del trabajo y las distinciones del movimiento ciberpunk español del que nunca ha dejado de formar parte a pesar de la hibernación actual. Por éso tanto Pere Quintana como el propio Enrique Gómez, Gema Llorens, Alberto Navarro o Arnau Fuentes, están en el origen de debates y distinciones que hemos hecho nuestras y que en cierta manera, hoy, con ciberpunk hibernado, protagonizamos.

Enrique proponía ayer un listado de debates y conceptos a modo de documento identidad indiano que ordenaba por años. Una especie de destilado indiano:

• 2004: Debate sobre la naturaleza de las redes frente a los primeros discursos rankistas, desarrollo del concepto de plurarquía en relación a la blogsfera.
• 2005: Crítica de Creative Commons (abierta por Pere) que incorpora el bricoleurismo de Juan Urrutia y acaba generando el concepto y el movimiento por la Devolución.
• 2006: Gema inicia la crítica de los sistemas centralizadores como meneame al que pronto se une la experiencia de la Wikipedia. La crítica incorpora pronto el principio de generación de escasez de los textos de Urrutia. Y todo esto acaba en la crítica de la web 2.0. Esto nos llevó paralelamente a construir el concepto de web 2.1 para denominar a su superación distribuida, así como las primeras exploraciones del sionismo digital y el fabbing

Enrique aventuraba, a raíz del post de ayer, que el programa de investigación del 2007 de las Indias y su entorno teórico sería la crítica de la idea misma de cultura libre. Todavía es un poco pronto para saberlo, creo yo, porque lo importante en los debates es a dónde te llevan, que nuevos conceptos puedes descubrir.

Lo que es claro es que el solo listado de estos debates explica bastante bien algunas cosas. El otro día Eduardo Arcos, que se mueve por la blogsfera española en un entorno ideológico muy 2.0, le comentaba a Pablo que quería conocernos porque “sólo había oido hablar mal” de mi y de las Indias. También explica porque en nuestros blogs, como me comentaban el otro día a mi en Medialab, nunca hay un vía Meneame o referencias a los rankings de Technorati o similares.

Somos deudores de una evolución y de una cierta crítica, de un destilado de temas que a fin de cuentas son los que hacen nuestra identidad y nuestra oferta como proyecto, que informan todas las iniciativas de las Indias, desde feevy hasta las contextopedias o la investigación del fabbing. Con esos hitos se conoce a las Indias y estamos muy orgullosos de ello… A fin de cuentas es nuestra identidad.