En estos días estoy acompañando a Nat a las tradicionales comidas de fin de curso con nuestros clientes. No son sólo celebraciones, son una pequeña pausa en la lógica de trabajo en la que se intercambian ideas y se habla con libertad de ideas en bruto.

El otro día, estábamos con Fernando Summers, Enrique González y Manuel Castro, de BBVA. Hablábamos del libro electrónico y de las posibilidades de dispositivos como el Iliad o el pequeño Hanlin y de las dificultades de colaboración con la anquilosada industria editorial.

Visto lo visto y con la experiencia de la Colección Planta 29, para abrir y fundamentar debates, para impulsar la generación de inteligencia organizativa, la clave está en una combinación de libro electrónico y Dominio Público.

Y ahí Manuel Castro tiró una pelota genial.

Según el CIS, del 33.1% de personas que, en España, afirman leer diariamente, sólo el 33.7% lee libros y de estos sólo el 6.8% lee ensayos. Es decir, el mercado establecido, el alcance de lo que los editores ofrecen, es inferior al 1% de la población en lo que hace a ensayo y, en el mejor de los casos, ronda el 15% en la narrativa.

¿Por qué no pensar productos en la lógica del otro público, la de los que ya no juegan al juego de una industria que quedó en el siglo pasado y cuyo sueño de futuro es hacer la agonía de su actual modelo de negocio lo más larga posible? Desde luego, no faltan voces en la red en este sentido, pero la pregunta es cómo.

Y la idea de Manolo tocaba el centro: cambiar formatos, YouTubizar la lectura. En Europa se considera que una publicación no periódica es un libro si excede de 49 páginas. ¿Pero quien puede leer de un tirón 49 páginas con la vida de hoy?

Creemos repositorios en Dominio Público con formatos optimizados para libro electrónico y, digamos… 23 páginas como máximo para los ensayos y 42 para los relatos. Dejemos que se organicen comunidades de lectura, creación y ensayo. Descubramos y promocionemos nuevos autores que se desarrollen ya en los nuevos formatos. Organicemos alrededor de estas comunidades debates presenciales y en la red e introduzcamos todo esto en la vida corporativa (sólo el 10.5% de los lectores lee fundamentalmente en el trabajo) para que fertilice la generación de conocimiento con nuevas ideas y valores.

Sí, serán menos que libros. Pero estaremos impulsando mucho más que la lectura.

Nestes dias estou a acompanhar a Nat às tradicionais comidas de fim de curso com nossos clientes. Não são só celebrações, são uma pequena pausa na lógica de trabalho na que se trocam ideias e se fala com liberdade de ideias em bruto.

No outro dia, estávamos com Fernando Summers, Enrique González e Manuel Castro, de BBVA. Falávamos do livro electrónico e das possibilidades de dispositivos como o Iliad ou o pequeno Hanlin e das dificuldades de colaboração com a anquilosada indústria editorial.

Visto o visto e com a experiência da Colecção Planta 29, para abrir e fundamentar debates, para impulsionar a geração de inteligência organizativa, finque-a está numa combinação de livro electrónico e Domínio Público.

E aí Manuel Castro atirou uma pelota genial.

Segundo o CIS, de 33.1% de pessoas que, em Espanha, afirmam ler diariamente, só o 33.7% lê livros e destes só o 6.8% lê ensaios. Isto é, o mercado estabelecido, o alcance do que os editores oferecem, é inferior ao 1% da população no que faz a ensaio e, no melhor dos casos, rodada o 15% na narrativa.

Por que não pensar produtos na lógica do outro público, a dos que já não jogam ao jogo de uma indústria que ficou no século passado e cujo sonho de futuro é fazer a agonia de seu actual modelo de negócio o mais longa possível? Desde depois, não faltam vozes na rede neste sentido, mas a pergunta é como.

E a ideia de Manolo tocava o centro: mudar formatos, YouTubizar a leitura. Em Europa considera-se que uma publicação não periódica é um livro se excede de 49 páginas. Mas quem pode ler de um tirón 49 páginas com a vida de hoje?

Cremos repositorios em Domínio Público com formatos optimizados para livro electrónico e, digamosÂ… 23 páginas como máximo para os ensaios e 42 para os relatos. Deixemos que se organizem comunidades de leitura, criação e ensaio. Descubramos e promocionemos novos autores que se desenvolvam já nos novos formatos. Organizemos ao redor destas comunidades debates presenciales e na rede e introduzamos tudo isto na vida corporativa (só o 10.5% dos leitores lê fundamentalmente no trabalho) para que fertilice a geração de conhecimento com novas ideias e valores.

Sim, serão menos que livros. Mas estaremos a impulsionar bem mais que a leitura.

Nestes días estou acompañando a Nat ás tradicionais comidas de fin de curso cos nosos clientes. Non son só celebracións, son unha pequena pausa na lóxica de traballo na que se intercambian ideas e fálase con liberdade de ideas en bruto.

O outro día, estabamos con Fernando Summers, Enrique González e Manuel Castro, de BBVA. Falabamos do libro electrónico e das posibilidades de dispositivos como o Iliad ou o pequeno Hanlin e das dificultades de colaboración coa anquilosada industria editorial.

Visto o visto e coa experiencia da Colección Planta 29, para abrir e fundamentar debates, para impulsar a xeración de intelixencia organizativa, a clave está nunha combinación de libro electrónico e Dominio Público.

E aí Manuel Castro tirou unha pelota xenial.

Segundo o CIS, do 33.1% de persoas que, en España, afirman ler diariamente, só o 33.7% le libros e destes só o 6.8% le ensaios. É dicir, o mercado establecido, o alcance do que os editores ofrecen, é inferior ao 1% da poboación no que fai a ensaio e, no mellor dos casos, rolda o 15% na narrativa.

Por que non pensar produtos na lóxica do outro público, a dos que xa non xogan ao xogo dunha industria que quedou no século pasado e cuxo soño de futuro é facer a agonía do seu actual modelo de negocio o máis longa posible? Desde logo, non faltan voces na rede neste sentido, pero a pregunta é como.

E a idea de Manolo tocaba o centro: cambiar formatos, YouTubizar a lectura. En Europa considérase que unha publicación non periódica é un libro si excede de 49 páxinas. Pero quen pode ler de vez 49 páxinas coa vida de hoxe?

Creemos repositorios en Dominio Público con formatos optimizados para libro electrónico e, digamosÂ… 23 páxinas como máximo para os ensaios e 42 para os relatos. Deixemos que se organicen comunidades de lectura, creación e ensaio. Descubramos e promocionemos novos autores que se desenvolvan xa nos novos formatos. Organicemos ao redor destas comunidades debates presenciales e na rede e introduzamos todo isto na vida corporativa (só o 10.5% dos lectores le fundamentalmente no traballo) para que fertilice a xeración de coñecemento con novas ideas e valores.

Si, serán menos que libros. Pero estaremos impulsando moito máis que a lectura.

En aquestes jorns # # #el a Nat als tradicionales manjars de fin de cors amb los nòstres clients. Son pas sonque de celebracions, son una pichona pausa en la logica de trabalh que s'escàmbian en el d'idèas e se parla a libertat d'idèas en brut.

L'autre jorn, èrem amb Fernando Summers, Enrique González e Manuel Castro, de BBVA. Parlàvem del libre electronic e de las possibilitats de dispositius coma lo Iliad o lo pichon Hanlin e de las dificultats de collaboracion amb la anquilosada industria editoriala.

Vist çò de vist e amb l'experiéncia de la Colleccion Planta 29, per dobrir e fondamentar de debats, per impulsar la generacion d'intelligéncia organizativa, la clau es dins una combinacion de libre electronic e Domeni Public.

E aicí Manuel Castro lancèt una pilòta geniala.

Segontes lo CIS, de 33.1% de personas que, en Espanha, afirman liéger jornalièrament, sonque 33.7% lieg de libres e d'aquestes sonque 6.8% lieg d'assages. Es dire, lo mercat establit, la portada de çò que los editors ofrisson, es inferior a 1% de la populacion en çò que fa a assag e, en lo melhor dels cases, ronda 15% en la narrativa.

Perqué pas pensar de produchs en la logica de l'autre public, la que ne jòguen pas mai al jòc d'una industria que demorèt dins lo sègle darrièr e cuyo sòn de futur es far la agonía de lo sieu actual modèl de negòci çò mai long possible? Segur, mancan pas de voses en la ret en aqueste sens, mas la question es cossí.

E l'idèa de Manolo tocava lo centre: cambiar formatos, YouTubizar la lectura. En Euròpa se considèra qu'una publicacion pas periodica es un libre s'excedís de 49 paginas. Mas qui pòt liéger d'un tirón 49 paginas amb la vida d'uèi?

Cresèm repositorios en Domeni Public amb formatos optimizados per libre electronic e, digamÂ… 23 paginas al pus mai pels assages e 42 pels relats. Daissem que s'organizen de comunitats de lectura, creacion e assag. Descobriscam e promogam de nòus autors que se desvolòpen ja en los nòus formatos. Organizem a l'entorn d'aquestas comunitats debates presencialas e en la ret e introdusiscam tot aquò en la vida corporativa (sonque 10.5% dels lectors lieg fondamentalament en lo trabalh) per que fertilice la generacion de coneissença amb de nòvas idèas e de valors.

Òc, seràn mens que de libres. Mas impulsarem fòrça mai que la lectura.

En aquests dies estic acompanyant a Nat als tradicionals menjars de fi de curs amb els nostres clients. No són només celebracions, són una petita pausa en la lògica de treball en la qual s'intercanvien idees i es parla amb llibertat d'idees en brut.

L'altre dia, estàvem amb Fernando Summers, Enrique González i Manuel Castro, de BBVA. Parlàvem del llibre electrònic i de les possibilitats de dispositius com el Iliad o el petit Hanlin i de les dificultats de col·laboració amb la anquilosada indústria editorial.

Vist el vist i amb l'experiència de la Col·lecció Planta 29, per a obrir i fonamentar debats, per a impulsar la generació d'intel·ligència organizativa, la clau està en una combinació de llibre electrònic i Domini Públic.

I aquí Manuel Castro va llençar una pilota genial.

Segons el CIS, del 33.1% de persones que, a Espanya, afirmen llegir diàriament, només el 33.7% llegeix llibres i d'aquests només el 6.8% llegeix assajos. És a dir, el mercat establert, l'abast del que els editors ofereixen, és inferior al 1% de la població en el que fa a assaig i, en el millor dels casos, ronda el 15% en la narrativa.

Per què no pensar productes en la lògica de l'altre públic, la dels quals ja no juguen al joc d'una indústria que va quedar en el segle passat i el somni del qual de futur és fer l'agonia del seu actual model de negoci el més llarga possible? Des de després, no falten veus en la xarxa en aquest sentit, però la pregunta és com.

I la idea de Manolo tocava el centre: canviar formats, YouTubizar la lectura. A Europa es considera que una publicació no periòdica és un llibre si excedeix de 49 pàgines. Però qui pot llegir d'una estirada 49 pàgines amb la vida d'avui?

Creiem repositorios en Domini Públic amb formats optimitzats per a llibre electrònic i, diguemÂ… 23 pàgines com màxim per als assajos i 42 per als relats. Deixem que s'organitzin comunitats de lectura, creació i assaig. Descobrim i promocionem nous autors que es desenvolupin ja en els nous formats. Organitzem al voltant d'aquestes comunitats debats presencials i en la xarxa i introduïm tot això en la vida corporativa (només el 10.5% dels lectors llegeix fonamentalment en el treball) perquè fertilice la generació de coneixement amb noves idees i valors.

Sí, seran menys que llibres. Però estarem impulsant molt més que la lectura.