La Universidad Carlos III de Madrid publica anualmente un estudio sobre la situación laboral de sus alumnos en los primeros dos años tras el fin de la carrera. El más reciente, de 2007, que refleja la situación de la promoción licenciada en 2005. Si lo comparamos con el de hace tres años (promoción de 2002) podemos observar tendencias interesantes:

¿Cómo entender estos datos desde la lógica de el análisis de las redes sociales?

En primer lugar resulta obvio que los portales de empleo, como infojobs o infoempleo resultan mucho más efectivos que el INEM porque han sabido tejer red con las empresas y generar confianza en sus sistemas de selección y búsqueda de perfiles.

Pero hay un elemento más interesante aún. Algo que va más allá de la ascensión imparable de los servicios online para empresas, basados en la reducción de costes de transacción sobre la externalización virtual de servicios.

En 1973 el sociólogo Mark Granovetter realizó un famoso estudio sobre dos comunidades bostonianas que se movilizaban frente las consecuencias del crecimiento urbano. De este estudio emergía la idea de que la coordinación social dependía, a la hora de la verdad no tanto de los vínculos fuertes como las relaciones familiares, de amistad o de cuadrilla, como de los vínculos débiles establecidos con anterioridad con otros actores con los que hasta entonces habían tenido poco o ningún contacto. En un estudio posterior corroboró esta idea estudiando qué contactos servían realmente a la hora de encontrar trabajo. Granovetter llamó a este fenómeno la fuerza de los vínculos débiles.

Esos contactos personales crecen en efectividad no porque la gente tenga más relaciones personales, sino porque los servicios de redes sociales, la blogsfera y en general el desarrollo de muchos de los servicios de la web 2.0 y la web 2.1 están haciendo más evidentes, más accesibles los vínculos débiles que todos tenemos. Lo que nos dicen las estadísticas es que cada vez se mandan menos curriculums a la atención del departamento de personal y cada vez más se entregan curriculums a conocidos dentro de las empresas para que los muevan.

Un síntoma claro de una sociedad cada vez menos mediada por las instituciones, incluso las de la propia empresa, donde el poder de las redes es cada vez mayor… hasta para encontrar el primer empleo.