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Lunes, 2 de Julio de 2007El efecto red y los límites de la participaciónVersiones Latoc Desde hace un par de meses soy un usuario fiel de 11870. Sin embargo no estoy registrado. Simplemente cada vez que voy a quedar con alguien para comer o salir, busco el sitio propuesto en 11870 y mando el enlace a los comensales. Dicho de otro modo, soy un miembro pasivo de la comunidad 11870 que no aparece reflejado en la estadística de pie de página, la que dice que en este momento la comunidad tiene 3.461 usuarios. La idea de la que parto es que comunidades como 11870 no pueden valorarse exclusivamente por el número de usuarios que aportan contenidos, los registrados, puesto que usuarios como yo también lo hacemos, ampliando continuamente el conocimiento público sobre el servicio y utilizándolo regularmente. Esto es algo que Ryan Turner viene trabajando hace tiempo, proponiendonos medir el grado de implicación e incluso tratar de forma individualizada a los usuarios en función de éste. Es más, mi teoría es que en casos como éste, el efecto red tiende a incrementar más que proporcionalmente la proporción de usuarios pasivos conforme crece el valor de la comunidad y el servicio. Es decir un estancamiento o un ralentizamiento en el número de usuarios registrados, paralelo a un crecimiento sostenido de visitas, es lo previsible en caso de éxito; es más, es la medida de haber alcanzado el éxito. Daré un ejemplo: usuarios como yo sólo estaremos motivados a incorporar contenidos cuando nuestros restaurantes habituales o favoritos no aparezcan. Pero conforme la comunidad activa vaya incorporando los suyos, es más probable que cualquier restaurante en el que quiera citar a mis amigos ya esté incorporado. Por tanto cuantos más contenidos estén ya registrados en el repositorio, menos incentivos tendré a unirme a los creadores de contenido. Siguiendo la terminología que el otro día proponía Javier Cañada, mis incentivos como usuario egoista me harán cada vez más enlazar y enviar fichas de lugares en 11870, pero al tiempo me desincentivarán a convertirme en reportero gastronómico. Normalmente el ejemplo típico de efecto red es el teléfono o el fax:
Lo interesante es que a través de las experiencias de las comunidades 2.x descubrimos dos tipos de productos afectados por el efecto red de maneras muy diferentes:
Y esto me lleva a una reflexión más amplia que afecta a todos los servicios basados en la creación de una información común como objetivo, sean típicamente servicios web 2.0 (con un único output igual para todos los usuarios) como la wikipedia o digg o incluso algunos servicios web 2.1 (con un output personalizado para cada usuario) como 11870: la lógica de los incentivos en este tipo de servicios inevitablemente llevará a la formación oligarquías participativas relativamente estables. Los ejemplos más radicales serían servicios web 2.0 tipo meneame o la prensa participativa. En ellos un pequeño grupo estable generará los contenidos (da igual si mediante el voto o mediante la redacción de los mismos) y una masa mayor de usuarios pasivos la consumirá y difundirá. Esto tiene poco que ver con la distinción entre servicios fax y servicios vídeo, porque ocurrirá incluso en servicios como 11870 con un fuerte componente de modelo vídeo. Tiene que ver con la existencia o no del concepto de repositorio común como objetivo, tiene que ver con el rol de la identidad en el output final. Tampoco tiene que ver con la idea de web 2.x ni con el carácter participativo. Servicios como feevy, que no generan un repositorio común, no tienen efectos red (me da igual cuanta gente use feevy, su valor, lo que aporta a mi blog, será igual para mi con 100 o con 3000 usuarios). Y servicios como Jumpcut que generan un repositorio común tan sólo como un medio para la creación personalizada, tampoco desincentivarán el paso de la participación pasiva a la activa, entre otras cosas porque el output objetivo no es en principio claramente delimitable o siquiera finito. Primeras conclusiones
El efecto red y los límites de la participación Desde faz um par de meses sou um utente fiel de 11870 . No entanto não estou registado. Simplesmente a cada vez que vou combinar com alguém para comer ou sair, procuro o lugar proposto em 11870 e comando o enlace aos comensales. Dito de outro modo, sou um membro pasivo da comunidade 11870 que não aparece refletido na estatística de pé de página, a que diz que neste momento a comunidade tem 3.461 utentes. A ideia da que parto é que comunidades como 11870 não podem se valorizar exclusivamente pelo número de utentes que contribuem conteúdos, os registados, já que utentes como eu também o fazemos, ampliando continuamente o conhecimento público sobre o serviço e o utilizando regularmente. Isto é algo que Ryan Turner vem trabalhando faz tempo, proponiendonos medir o grau de envolvimento e inclusive tratar de forma individualizada aos utentes em função deste. É mais, minha teoria é que em casos como este, o efeito rede tende a incrementar mais que proporcionalmente a proporção de utentes pasivos conforme cresce o valor da comunidade e o serviço. Isto é um estancamento ou um ralentizamiento no número de utentes registados, paralelo a um crescimento sustentado de visitas, é o previsível em caso de sucesso; é mais, é a medida de ter atingido o sucesso. Darei um exemplo: utentes como eu só estaremos motivados a incorporar conteúdos quando nossos restaurantes habituais ou favoritos não apareçam. Mas conforme a comunidade activa vá incorporando os seus, é mais provável que qualquer restaurante no que queira citar a meus amigos já esteja incorporado. Por tanto quantos mais contidos estejam já registados no repositorio, menos incentivos terei a me unir aos criadores de conteúdo. Seguindo a terminología que no outro dia propunha Javier Cañada, meus incentivos como utente egoista fá-me-ão a cada vez mais enlaçar e enviar fichas de lugares em 11870, mas ao tempo me desincentivarán a me converter em repórter gastronómico. Normalmente o exemplo típico de efeito rede é o telefone ou o fax:
O interessante é que através das experiências das comunidades 2.x descobrimos dois tipos de produtos afectados pelo efeito rede de maneiras muito diferentes:
E isto me leva a uma reflexão mais ampla que afecta a todos os serviços baseados na criação de uma informação comum como objectivo, sejam tipicamente serviços site 2.0 (com um único output igual para todos os utentes) como a wikipedia ou digg ou inclusive alguns serviços site 2.1 (com um output personalizado para a cada utente) como 11870: a lógica dos incentivos neste tipo de serviços inevitavelmente levará à formação oligarquías participativas relativamente estáveis. Os exemplos mais radicais seriam serviços site 2.0 tipo meneame ou a imprensa participativa. Neles um pequeno grupo estável gerará os conteúdos (dá igual se mediante o voto ou mediante a redacção dos mesmos) e uma massa maior de utentes pasivos consumi-la-á e difundirá. Isto tem pouco que ver com a distinción entre serviços fax e serviços vídeo, porque ocorrerá inclusive em serviços como 11870 com um forte componente de modelo vídeo. Tem que ver com a existência ou não do conceito de repositorio comum como objectivo, tem que ver com o papel da identidade no output final. Também não tem que ver com a ideia de site 2.x nem com o carácter participativo. Serviços como feevy, que não geram um repositorio comum, não têm efeitos rede (me dá igual quanta gente use feevy, seu valor, o que contribui a meu blog, será igual para meu com 100 ou com 3000 utentes). E serviços como Jumpcut que geram um repositorio comum tão só como um médio para a criação personalizada, também não desincentivarán o passo da participação pasiva à activa, entre outras coisas porque o output objectivo não é em princípio claramente delimitable ou sequer finito. Primeiras conclusões
O efeito rede e os limites da participação Desde fai un par de meses son un usuario fiel de 11870 . Con todo non estou rexistrado. Simplemente cada vez que vou quedar con alguén para comer ou saír, busco o sitio proposto en 11870 e mando o enlace aos comensais. Dito doutro xeito, son un membro pasivo da comunidade 11870 que non aparece reflectido na estatística de pé de páxina, a que di que neste momento a comunidade ten 3.461 usuarios. A idea da que parto é que comunidades como 11870 non poden valorarse exclusivamente polo número de usuarios que aportan contidos, os rexistrados, posto que usuarios como eu tamén o facemos, ampliando continuamente o coñecemento público sobre o servizo e utilizándoo regularmente. Isto é algo que Ryan Turner vén traballando fai tempo, proponiendonos medir o grado de implicación e ata tratar de forma individualizada aos usuarios en función deste. É máis, a miña teoría é que en casos como este, o efecto rede tende a incrementar máis que proporcionalmente a proporción de usuarios pasivos conforme crece o valor da comunidade e o servizo. É dicir un estancamento ou un ralentizamiento no número de usuarios rexistrados, paralelo a un crecemento sostido de visitas, é o previsible en caso de éxito; é máis, é a medida de alcanzar o éxito. Darei un exemplo: usuarios como eu só estaremos motivados a incorporar contidos cando os nosos restaurantes habituais ou favoritos non aparezan. Pero conforme a comunidade activa vaia incorporando os seus, é máis probable que calquera restaurante no que queira citar aos meus amigos xa estea incorporado. Xa que logo cantos máis contidos estean xa rexistrados no repositorio, menos incentivos terei a unirme aos creadores de contido. Seguindo a terminología que o outro día propoñía Javier Cañada, os meus incentivos como usuario egoista faranme cada vez máis enlazar e enviar fichas de lugares en 11870, pero ao tempo me desincentivarán a converterme en reportero gastronómico. Normalmente o exemplo típico de efecto rede é o teléfono ou o fax:
O interesante é que a través das experiencias das comunidades 2.x descubrimos dous tipos de produtos afectados polo efecto rede de xeitos moi diferentes:
E isto lévame a unha reflexión máis ampla que afecta a todos os servizos baseados na creación dunha información común como obxectivo, sexan típicamente servizos web 2.0 (cun único output igual para todos os usuarios) como a wikipedia ou digg ou ata algúns servizos web 2.1 (cun output personalizado para cada usuario) como 11870: a lóxica dos incentivos neste tipo de servizos inevitablemente levará á formación oligarquías participativas relativamente estables. Os exemplos máis radicais serían servizos web 2.0 tipo meneame ou a prensa participativa. Neles un pequeno grupo estable xerará os contidos (dá igual si mediante o voto ou mediante a redacción dos mesmos) e unha masa maior de usuarios pasivos consumiraa e difundirá. Isto ten pouco que ver coa distinción entre servizos fax e servizos vídeo, porque ocorrerá ata en servizos como 11870 cun forte compoñente de modelo vídeo. Ten que ver coa existencia ou non do concepto de repositorio común como obxectivo, ten que ver co rol da identidade no output final. Tampouco ten que ver coa idea de web 2.x nin co carácter participativo. Servizos como feevy, que non xeran un repositorio común, non teñen efectos rede (dáme igual canta xente use feevy, o seu valor, o que aporta ao meu blog, será igual para o meu con 100 ou con 3000 usuarios). E servizos como Jumpcut que xeran un repositorio común tan só como un medio para a creación personalizada, tampouco desincentivarán o paso da participación pasiva á activa, entre outras cousas porque o output obxectivo non é en principio claramente delimitable ou sequera finito. Primeiras conclusións
O efecto rede e os límites da participación Dempuèi # # #el un parelh de meses soi un usatgièr fisèl de 11870. Malgrat aiçò soi pas enregistrat. Simplament cada còp que vau demorar amb quauquarrés per manjar o sortir, cerqui lo luòc prepausat en 11870 e comandament lo enlace als comensales. Dich d'autra manièra, soi un membre passiu de la comunitat 11870 qu'apareis pas rebatut en l'estatistica depès de pagina, era quau ditz qu'en aqueste moment la comunitat a 3.461 usatgièrs. L'idèa que part n'es que de comunitats coma 11870 pòdon pas s'avalorar exclusivament pel nombre d'usatgièrs qu'apòrtan de contenguts, los enregistrats, doncas que d'usatgièrs coma ieu o fasèm tanben, en ampliant continualament la coneissença publica envolopa lo servici e en o utilizant regularmente. Aquò es qualquarren que Ryan Turner trabalha fa temps, proponiendonos mesurar lo gra d'implicacion e quitament tractar de forma individualizada als usatgièrs en foncion d'aqueste. Es mai, la miá teoria es qu'en de cases coma aqueste, l'efècte ret tend a incrementar mai que proporcionalament la proporcion d'usatgièrs passius conforme creish la valor de la comunitat e lo servici. Es dire un estancamiento o un ralentizamiento en lo nombre d'usatgièrs enregistrats, parallel a un creissement sostengut de visitas, es çò de previsible dins lo cas de capitada; es mai, es la mesura d'aver atengut la capitada. Donarai un exemple: d'usatgièrs coma ieu serem sonque motivats a incorporar de contenguts quand los nòstres restaurants abituals o favorites apareisseràn pas. Mas conforme la comunitat activa incorpòre los sieus, es mai probable que quin restaurant que siá que vòlga en el citar als mieus amics siá ja incorporat. Per tant cuantos mai contenguts sián ja enregistrats en lo repositorio, mens d'incentius aurai a me jónher als creadors de contengut. En seguint la terminologia que l'autre jorn prepausava Javier Cañada, los mieus incentius coma usatgièr egoista me faràn de mai en mai enlazar e enviar fichas de luòcs en 11870, mas al temps me desincentivarán a me convertir en reportaire gastronomic. Normalament l'exemple tipic d'efècte ret es lo telefòn o lo fax:
Çò d'interessant es qu'a travèrs de las experiéncias de las comunitats 2.X descobrissèm dos tipes de produchs afectats per l'efècte ret de manièras fòrça desparièras:
E aquò me pòrta a una reflexion mai ampla qu'afècta a totes los servicis basats en la creacion d'una informacion comuna coma objectiu, sián típicamente de servicis web 2.0 (amb un sol output parièr per totes los usatgièrs) coma la wikipedia o digg o quitament qualques servicis web 2.1 (amb un output personalizat per cada usatgièr) coma 11870: la logica dels incentius en aqueste tipe de servicis portarà inevitablament a la formacion oligarquías participativas relativament establas. Los exemples mai radicales serián de servicis web 2.0 tipe meneame o la premsa participativa. En eles un pichon grop estable generarà los contenguts (dona parièr se mejançant lo vòt o mejançant la redaccion dels meteisses) e una massa màger d'usatgièrs passius la consumirà e difonerà. Aquò a pauc que veire amb la distincion entre de servicis fax e de servicis vidèo, pr'amor qu'arribarà quitament en de servicis coma 11870 amb un fòrt compausant de modèl vidèo. Li cal veire amb l'existéncia o pas del concèpte de repositorio comun coma objectiu, li cal veire amb lo ròtle de l'identitat en lo output final. Li Cal tanpauc veire amb l'idèa de web 2.X ni amb lo caractèr participatiu. Servicis coma feevy, que genèran pas un repositorio comun, an pas d'efèctes ret (me dona parièra cuanta de gents usatz feevy, la siá valor, çò qu'apòrta a la miá blog, serà parièra per la miá amb 100 o amb 3000 usatgièrs). E de servicis coma Jumpcut que genèran un repositorio comun sonque coma un mièg per la creacion personalizada, tanpauc desincentivarán lo pas de la participacion passiva a l'activa, entre d'autras causas pr'amor que lo output objectiu es pas en principi clarament delimitable o siquiera finito. Primièras conclusions
L'efècte ret e los limits de la participacion Des de fa un parell de mesos sóc un usuari fidel de 11870. No obstant això no estic registrat. Simplement cada vegada que vaig a quedar amb algú per a menjar o sortir, busco el lloc proposat en 11870 i comandament l'enllaci als comensals. Dit d'una altra manera, sóc un membre passiu de la comunitat 11870 que no apareix reflectit en l'estadística de peu de pàgina, la qual diu que en aquest moment la comunitat té 3.461 usuaris. La idea de la qual part és que comunitats com 11870 no poden valorar-se exclusivament pel nombre d'usuaris que aporten continguts, els registrats, ja que usuaris com jo també ho fem, ampliant contínuament el coneixement públic sobre el servei i utilitzant-ho regularment. Això és alguna cosa que Ryan Turner ve treballant fa temps, proponiendonos mesurar el grau d'implicació i fins i tot tractar de forma individualizada als usuaris en funció d'aquest. És més, la meva teoria és que en casos com aquest, l'efecte xarxa tendeix a incrementar més que proporcionalmente la proporció d'usuaris passius conformi creix el valor de la comunitat i el servei. És a dir un estancamiento o un ralentizamiento en el nombre d'usuaris registrats, paral·lel a un creixement sostingut de visites, és el previsible en cas d'èxit; és més, és la mesura d'haver aconseguit l'èxit. Donaré un exemple: usuaris com jo només estarem motivats a incorporar continguts quan els nostres restaurants habituals o favorits no apareguin. Però conformi la comunitat activa vagi incorporant els seus, és més probable que qualsevol restaurant en el qual vulgui citar als meus amics ja estigui incorporat. Per tant quants més continguts estiguin ja registrats en el repositorio, menys incentius tindré a unir-me als creadors de contingut. Seguint la terminologia que l'altre dia proposava Javier Cañada, els meus incentius com usuari egoista em faran cada vegada més enllaçar i enviar fitxes de llocs en 11870, però al temps em desincentivarán a convertir-me en reporter gastronòmic. Normalment l'exemple típic d'efecte xarxa és el telèfon o el fax:
L'interessant és que a través de les experiències de les comunitats 2.x descobrim dos tipus de productes afectats per l'efecte xarxa de maneres molt diferents:
I això em porta a una reflexió més àmplia que afecta a tots els serveis basats en la creació d'una informació comuna com objectiu, siguin típicament serveis web 2.0 (amb un únic output igual per a tots els usuaris) com la wikipedia o digg o fins i tot alguns serveis web 2.1 (amb un output personalitzat per a cada usuari) com 11870: la lògica dels incentius en aquest tipus de serveis inevitablemente portarà a la formació oligarquías participativas relativament estables. Els exemples més radicals serien serveis web 2.0 tipus meneame o la premsa participativa. En ells un petit grup estable generarà els continguts (dóna igual si mitjançant el vot o mitjançant la redacció dels mateixos) i una massa major d'usuaris passius la consumirà i difondrà. Això té poc que veure amb la distinció entre serveis fax i serveis vídeo, perquè ocorrerà fins i tot en serveis com 11870 amb un fort component de model vídeo. Ha de veure amb l'existència o no del concepte de repositorio comú com objectiu, ha de veure amb el rol de la identitat en el output final. Tampoc ha de veure amb la idea de web 2.x ni amb el caràcter participativo. Serveis com feevy, que no generen un repositorio comú, no tenen efectes xarxa (em dóna igual quanta gent usi feevy, el seu valor, el que aporta al meu blog, serà igual per al meu amb 100 o amb 3000 usuaris). I serveis com Jumpcut que generen un repositorio comú tan només com un mig per a la creació personalitzada, tampoc desincentivarán el pas de la participació passiva a l'activa , entre altres coses perquè el output objectiu no és en principi clarament delimitable o si més no finito. Primeres conclusions
L'efecte xarxa i els límits de la participació
Desde hace un par de meses soy un usuario fiel de 11870. Sin embargo no estoy registrado. Simplemente cada vez que voy a quedar con alguien para comer o salir, busco el sitio propuesto en 11870 y mando el enlace a los comensales. Dicho de otro modo, soy un miembro pasivo de la comunidad 11870 que no aparece reflejado en la estadística de pie de página, la que dice que en este momento la comunidad tiene 3.461 usuarios. La idea de la que parto es que comunidades como 11870 no pueden valorarse exclusivamente por el número de usuarios que aportan contenidos, los registrados, puesto que usuarios como yo también lo hacemos, ampliando continuamente el conocimiento público sobre el servicio y utilizándolo regularmente. Esto es algo que Ryan Turner viene trabajando hace tiempo, proponiendonos medir el grado de implicación e incluso tratar de forma individualizada a los usuarios en función de éste. Es más, mi teoría es que en casos como éste, el efecto red tiende a incrementar más que proporcionalmente la proporción de usuarios pasivos conforme crece el valor de la comunidad y el servicio. Es decir un estancamiento o un ralentizamiento en el número de usuarios registrados, paralelo a un crecimiento sostenido de visitas, es lo previsible en caso de éxito; es más, es la medida de haber alcanzado el éxito. Daré un ejemplo: usuarios como yo sólo estaremos motivados a incorporar contenidos cuando nuestros restaurantes habituales o favoritos no aparezcan. Pero conforme la comunidad activa vaya incorporando los suyos, es más probable que cualquier restaurante en el que quiera citar a mis amigos ya esté incorporado. Por tanto cuantos más contenidos estén ya registrados en el repositorio, menos incentivos tendré a unirme a los creadores de contenido. Siguiendo la terminología que el otro día proponía Javier Cañada, mis incentivos como usuario egoista me harán cada vez más enlazar y enviar fichas de lugares en 11870, pero al tiempo me desincentivarán a convertirme en reportero gastronómico. Normalmente el ejemplo típico de efecto red es el teléfono o el fax:
Lo interesante es que a través de las experiencias de las comunidades 2.x descubrimos dos tipos de productos afectados por el efecto red de maneras muy diferentes:
Y esto me lleva a una reflexión más amplia que afecta a todos los servicios basados en la creación de una información común como objetivo, sean típicamente servicios web 2.0 (con un único output igual para todos los usuarios) como la wikipedia o digg o incluso algunos servicios web 2.1 (con un output personalizado para cada usuario) como 11870: la lógica de los incentivos en este tipo de servicios inevitablemente llevará a la formación oligarquías participativas relativamente estables. Los ejemplos más radicales serían servicios web 2.0 tipo meneame o la prensa participativa. En ellos un pequeño grupo estable generará los contenidos (da igual si mediante el voto o mediante la redacción de los mismos) y una masa mayor de usuarios pasivos la consumirá y difundirá. Esto tiene poco que ver con la distinción entre servicios fax y servicios vídeo, porque ocurrirá incluso en servicios como 11870 con un fuerte componente de modelo vídeo. Tiene que ver con la existencia o no del concepto de repositorio común como objetivo, tiene que ver con el rol de la identidad en el output final. Tampoco tiene que ver con la idea de web 2.x ni con el carácter participativo. Servicios como feevy, que no generan un repositorio común, no tienen efectos red (me da igual cuanta gente use feevy, su valor, lo que aporta a mi blog, será igual para mi con 100 o con 3000 usuarios). Y servicios como Jumpcut que generan un repositorio común tan sólo como un medio para la creación personalizada, tampoco desincentivarán el paso de la participación pasiva a la activa, entre otras cosas porque el output objetivo no es en principio claramente delimitable o siquiera finito. Primeras conclusiones
Guardado por David de Ugarte en Destacados a las 1:22 pm
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